2022年04月
『心に残ったのは』
ここ何Qか、ありがたいことに色々なセミナーをp講する機会が\えています。
現在もくコロナKの影xで、セミナーもオンラインが主流となり、この2Q余りの間に現地でセミナーをp講したv数は2vくらいだと思います。
最初は慣れないオンラインセミナーも慣れてしまえばなんてことはありません。
開始時間の10分iにPCを△掘▲札潺福爾棒橙。
終了後は通常業に戻ります。
‘飴間もなくとても効率が良い。
こういったスタイルはコロナKですっかり日常化しました。
慣れって恐ろしいですね。
ここからは最Zp講したセミナーの中で心に残った内容を少し紹介したいと思います。
『任せて、任さず』:遠藤紀夫さん(松下@料館館長)
『任せて、任さず』は業^が社長という松下m之\さんの考え(sh┫)に基づくものです。
松下さんは幼いころからが弱く、加えて小学鬚靴卒業していない為、O身に「学」が無いをO覚しており、誰かに代わりにやってもらうがHかったそうです。
このこともあり、経営においても誰かに思い切って任せていたといいます。
但し、任せはするが、して放りっぱなしにしない(任せず)。
任せる際には仕のTI・使命をきちんと伝え、報連相を徹fさせる。
任せられた業^はO分の責任として仕をうする。
こうするでO主責任による経営が醸成されていったのだそうです。
また、O分の責任をうせず、誰かに依Tしている人は、何れ信頼されなくなるともっていました。
『O分の機嫌はO分でとる』:X秀kさん(スポーツドクター)
にスポーツの世cでは、フローX・ゾーンに入るで最高のパフォーマンスが発ァできると言われていますが、ビジネスの世cでも同様にフローX=ご機嫌なXでいるで良い仕ができるとの。
人間のNは元来コントロールできないにRTが向くようにできているらしく、W気がKいと何となく気分がKいとか、垉遒亮左`を引きずって憂~になるとか、O分ではコントロールできないを認瑤靴O分O身でストレスとしているそうです。
こう考えるとストレスはO身の問なので、O分でコントロールするが可Α
先ずはO分が不機嫌になっていることに気づくことでネガティブな感情は消えていくのだそうです。
また、コップに水が半分入っている時に『半分しか入っていない』と捉えるか『半分も入っている』と捉えるかというBがありますが、『半分も入っている』と無理やりポジティブに考える要もなく、ただそこにあるものをOでpけVめるがj(lu┛)切とってました。
『O分の機嫌はO分でとる。』
『T果が出たから心がDうのではなく、心がDっているからT果が出る。』
『楽しいから笑うのではなく、笑うから楽しい。』
色々と学ばせていただいたを、これからのO分O身の行動に反映させていかなければならないなと改めて思うのでした。
投Mv:\術霄Rグループ
M達、富士工業株式会社は、 『業を通して、業^とその家の饋肝Cのmせを{求し、社会の発t繁栄に貢献する』 を経営理念に掲げています。 Q|]のプロセス・の最適管理に「音S」をおめするその理y(t┓ng)を瑤辰討ださい。 |
2022Q04月01日 | このページのURL | コメント (0) | トラックバック (0) |